「NEC CFP Management」は、企業の導入段階に応じて、次の3つのステップでCFP算定の定着を支援します。

■ステップ1：初期アセスメント
　CFP算定に向けた準備状況を短期間で診断します。算定対象の特定や制度要件、データ可用性、実行のボトルネックなどを明確化します。

■ステップ2：PoC（1製品でのPDCA試行）
　選定された1製品を対象に、PDCAサイクルを簡易的に1周実行します。算定方法の妥当性や、システム・業務との整合を検証します。

■ステップ3：本格導入（多製品展開・PDCA運用）
　PoCで得られた知見をもとに、算定対象製品を拡大し、本格的な運用フェーズへと移行します。企業におけるPDCA運用の自走化に向けて、対象製品群への横展開や算定手順の標準化などを通じて、算定業務の定着と継続的な改善の促進を支援します。